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21世纪知识经济时代,越来越多企业开始重视知识管理的建设,许多行业标杆企业甚至将其提升至战略高度,华为、西门子、新东方等诸多名企每年都会投入大量的资金加强企业的知识管理建设。编者按:全球最具创新力知识型组织(MIKE)大引入中国以来,构建了一个最权威、专业…[阅读全文]
一是加大企业知识管理研究力度,创新研究模式。综合来看,国外多数高新技术企业知识管理的成功案例来源于实践活动,归纳为一种知识管理模式,有时称为“草根模式”,如西门子医疗解决方案公司(MED)根据企业的特殊需求创建“MED知识分享”平台,与公司战略相匹配,作为…[阅读全文]
近日,检察院第五分院检察官李光林和同事又一次来到九龙坡区一家已成立10多年的净化设备公司,对之前曾办理的一起商业秘密案进行回访。该公司代表人张某表示,自己已不计前嫌,把仍在缓刑期的唐某重新聘请回来任职。这也意味着原本对簿公堂的刑事附带民事案件原告、被告…[阅读全文]
他们,在项目实施的过程中,有效地抓住了营销中心管控的重点任务,加强了对营销费用的使用、管理和监督,使费用的投入趋于合理和透明,大大增强了营销费用的投入产出比。他们,把创新和积累相结合,内部管理与外部渠道管理双管齐下,将业务和财务一体管理,流程管理和信…[阅读全文]
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