国家标准对于行业及专业领域而言其权威性在于确定了该领域业务运作模式的最佳实践径及评测标准依据。在标准化概念及方的共识为企业组织开展知识管理实践指明了方向与径，在此基础上各个企业及组织又通过自己的持续实践来不断摸索及完善适合自己的个性化知识管理战略实践的独辟蹊径，并以期收获实践的百花齐放。知识管理国家标准相对于其它领域的管理体系标准而言，是更侧重针对企业与组织的知识无形资产管理的指导性纲领与评价体系规程，它的出台意义非同凡想，将成为企业未来知识管理工作实践及知识智能资本提升之上的护航引者，也相信在未来企业实践的途中，知识管理国标的不断完善将会与广大企业实践相紧密融合，从而实现相辅相承，互相推促、和谐共进，以期未来在新的知识经济时代背景下能更好地实现与达成企业与组织可持续发展的价值实现新需求与发展前景的新辉煌。
做为一个已与众多国际知名美容时尚品牌长期深度合作过的包装行业领先企业，丽星不断随时尚潮流更新的创意革新能力、与质量与安全标准息息相关的标准化规范生产运营模式及服务品牌号召力的打造将成为市场竞争中的核心竞争力，这需要丽星具有不断把脉市场与潮流的能力并凭借自已灵敏的知觉、强大的信息处理能力及有前瞻力的智慧决策力，灵活而稳健地实现可持续科学发展的战略前景目标。这种智慧与适应力的奠造与完善离不开知识资本的准确撷取与持续增长的能力。
认识到知识管理对于丽星实现可持续科学发展观实践的重大意义，近几年来我们对于知识管理与方法体系的引入实践也做了一些尝试与投入，已取得不少可喜的。比如对于企业知识资本的打造已从以下几方面去逐步规划与实践了：
(1)人才智力资本建设：加强企业战略人力资源管理体系及培训与学习管理体系的战略化构建与完善，后期规划导入企业培训学习在线系统(K-learning系统)应用，以更有效快速地支撑丽星发展过程中对于优秀专业及管理人才的持续需求;创新与学习的企业文化氛围，已通过企业文化论坛建设及各种知识性文化活动的策划开展来推动企业员工的知识、技术、能力、经验的具备、完善与;
(2)组织知识资本固化：对于组织所拥有的组织性知识与能力;包括科技、发明、流程、专利、技术等相关能力;通过知识与业务流程相结合的知识梳理与统筹管理的方式来实现知识资本有效及时沉淀与更新创造，如构建标准文档库、技术文档库、工程文档库、将众多内外部专业标准知识、技术研发创新及产品专业知识、技术与管理等领域的项目知识、内外部审核管理知识、品牌管理及行业信息知识等这些与业务流程运营密切相关的知识科学有效地梳理并进一步优化管理起来，推进了知识的管理与业务运营与管理的需求良性整合互动;同时还采用了创新园地与企业论坛社区的构建来实现企业内附着于人的高价值隐性知识的交互与，并推动知识创新应用与价值挖掘;同时通过构建企业系统门户达成了对企业内控与业务管理优化的发展目标;
(3)外部关系资本内化：针对周边沿产品价值链整合的众多跨行业合作商供应商，以及客户对象的关系资本与管理，我们已采用构建客户平衡计分卡体系、质量体系、商业协议管理体系等方式将相应的知识内容实现科学规范的动态管理，以更好地服务于为产品与服务能力提升及品牌打造战略目标实现的知识与业务、管理的良性协同。
未来，丽星将会以更饱满而自信的姿态，一边持续关注知识管理业界标准的完善成熟，一边把自己的知识管理企业实践思与知识管理国标体系进行持续对焦，进一步探寻更深层次的知识管理企业实践线，着力构建丽星的更优良的知识化工作与发展及氛围，使理论与实践的发展在不断地融合修正及补足中实现双羸的境界，同时也非常乐于和众多知识管理同行者们展开积极有益的交流学习，共创美好的KM前景!帮你看清已婚男人
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