想要放弃的时候记得跟自己说“只要再一下，再一下，胜利就是属于你的”！既然选择了高级会计师，就要朝着它勇敢向前，通过《高级会计实务》知识点的学习，每天进步一点点，基础扎实一点点，通过考试也就会更容易一点点。中华会计网校整理了《高级会计实务》知识点，希望对大家有所帮助。
的分解过程；战略计划是企业战略目标和战略规划的具体化、制、系统化，是明确控制变量和制定控制标准的基础
管理控制标准制定的具体环节：①明确企业目标的影响因素或目标驱动因素；②找出影响战略目标执行的重要变量；③确定关键风险变量作为控制重点；④制定先进可行的管理控制标准
内部控制报告的编制的关键在于实际业绩计量与差异分析；差异分析的关键是对差异原因的分析，特别是分清
管理控制的效果只有与管理者的报酬相衔接才能管理控制的长期有效运行；实践中的长期激励方式主要有股票期权、股票增值权、虚拟股票、业绩股份等，其中股票期权是最主要的长期激励方式
动学习一定要比被动学习更加轻松，学的更好，所以大家要摆正自己的备考态度，主动学习知识点，按照计划进行每一天的学习。踏实备考，提高自己的自制力，不轻言放弃。加入中华会计网校大家庭泡枣儿
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